Gestión Humana
Coaching Ejecutivo
TESTIMONIO
Lilly: Muchas gracias por tu grandiosa asesoría, se nota mucho como hemos enfocado nuestros verdaderos intereses, ahora es más rico convivir aquí!!
Andrés Martínez R.
Change Control Coordinator
Schering-Plough S.A.
TESTIMONIO
La diferencia de ustedes como empresa es el carisma con que lo hacen.
Amanda Buitrago Prieto
Coordinador Canal Telefónico
Sodexo Pass Colombia
COACHING EJECUTIVO
Como principio general el coaching ejecutivo busca ayudar a las personas a cambiar en la forma en que ella desee y ayudarle a encontrar su propio camino a la felicidad.
El coaching ejecutivo es una herramienta gerencial que busca como primer propósito liberal el potencial del coache, su desarrollo profesional y el establecimiento de metas alcanzables y medibles acordes con las expectativas del individuo, realizado correctamente el coachee lograra una profunda transformación de sí.
El coaching ejecutivo busca que el individuo a cargo de una compañía o una área estratégica potencialice sus capacidades como líder logrando que sus colaboradores sean más competitivos, y productivos y por ende la organización se transforme simultáneamente en una compañía más rentable y sostenible.
Es posible lograr con coaching ejecutivo proyectar la transformación del individuo a los diferentes stakeholders que se encuentran involucrados en su entrono laboral o personal, e igualmente su crecimiento a una gestión más acorde a las necesidades de la empresa, los clientes, el capital humano y en general a la sociedad.
El proceso de aprendizaje a través de coaching consiste en conversaciones entre dos personas coach y coachee dadas con preguntas y respuestas, en donde el coach juega un papel exclusivamente como estimulador del coachee permitiéndole buscar en su interior y encontrar el camino a una posible solución por si mimo, apoyándose en la reflexión, la meditación y el potencial desarrollable de la vida personal y profesional, las competencias humanas y la potenciación del talento.
El principal objetivo del coaching es hacer al potenciar el desarrollo de las capacidades profesionales y personales del individuo de las cuales o no es consiente o no las ha desarrollado aún. Este proceso de aprendizaje es propio del individuo por lo que debe ser el principal interesado en su desarrollo, y quizás implique un cambio radical de su forma de concebir e interactuar con el mundo por lo que el coachee se debe comprometer radicalmente a adoptar esta transformación.
En el Coaching, el coach tiene la oportunidad de hacer llegar al coachee o ejecutivo a su interior y desarrollar desde allí, determinadas competencias de gestión y habilidades directivas basadas en las relaciones personales, con el objetivo de mejorar el clima laboral y la calidad de vida del talento humano de la empresa, a nivel interno y de igual manera producir una mejora en las relaciones ,la comunicación, el trabajo en equipo, la delegación y el liderazgo.